A través de un comunicado oficial, Netflix confirmó que HBO Max continuará operando de manera independiente mientras se concreta la compra de Warner Bros. Discovery (WBD). Esto asegura que la plataforma mantenga su catálogo y funcionamiento habitual. Además, la empresa aclaró que la integración será gradual y no afectará de inmediato la experiencia de los suscriptores.
“HBO Max seguirá funcionando de manera independiente mientras se completa el proceso regulatorio y de integración”, indicó Netflix. Por otra parte, la compañía señaló la existencia de una cláusula de ruptura de 5.800 millones de dólares, en caso de que la operación no avance por cuestiones legales o regulatorias.
David Zaslav, CEO de Warner Bros. Discovery, agregó que el objetivo es garantizar “una integración ordenada” y proteger el valor de las franquicias. Además, destacó que mantener la identidad de cada plataforma es esencial para preservar la relación con usuarios y creativos vinculados a las producciones originales.
La compra de Warner Bros. por parte de Netflix, valuada en 82.700 millones de dólares incluyendo deuda, generó gran interés entre los inversionistas. Por consiguiente, la operación refuerza el catálogo de Netflix con franquicias icónicas como DC, Harry Potter y Game of Thrones, mientras expande su infraestructura global de producción.
Fusión histórica sin cambios inmediatos en HBO Max
No obstante, la competencia se intensificó cuando Paramount-Skydance presentó una oferta hostil de 30 dólares por acción, elevando la valuación total de WBD a 108.400 millones de dólares. Por lo tanto, el proceso enfrenta mayor escrutinio regulatorio, y la decisión final dependerá de los accionistas.
Finalmente, esta adquisición posiciona a Netflix como el conglomerado de entretenimiento más grande en volumen de contenido. Además, redefine la competencia con gigantes como Disney, Amazon y Paramount. Por lo tanto, la fusión promete una transformación significativa del mercado global del streaming, sin afectar la identidad de HBO Max en el corto plazo.
